Nous en savons désormais beaucoup plus sur les nouveaux standards B Corp qui seront applicables dès 2026 pour toutes les entreprises déjà certifiées et celles à venir. Les standards connaissent leur plus grosse évolution depuis la création du mouvement B Corp il y a 17 ans. Alors pourquoi de nouveaux standards ? Qu'est-ce qui change exactement ? Est-il déjà possible de connaître les exigences pour mon profil d'entreprise ? Comment gérer votre projet de certification B Corp dans ce contexte ?
Pourquoi des nouveaux standards pour la certification B Corp ?
B Lab fait évoluer les standards de la certification B Corp pour répondre à plusieurs enjeux importants :
Répondre à l'évolution des attentes sociales et environnementales : les attentes des consommateurs, des investisseurs et de la société en général évoluent constamment, en particulier en ce qui concerne la responsabilité sociale et environnementale des entreprises. B Lab doit ajuster ses standards pour s'assurer que la certification B Corp reste pertinente et ambitieuse, en alignant les critères avec les meilleures pratiques émergentes et les nouvelles régulations.
Améliorer la rigueur et la crédibilité : pour maintenir la crédibilité de la certification B Corp, B Lab cherche à renforcer les exigences de son évaluation. Cela implique de réviser les critères pour qu'ils soient plus rigoureux, mesurables et adaptés aux réalités contemporaines, assurant ainsi que les entreprises certifiées sont véritablement engagées dans des pratiques durables et éthiques.
Encourager une transformation systémique : B Lab vise à promouvoir un changement systémique dans le monde des affaires, en encourageant les entreprises à jouer un rôle actif dans la résolution des problèmes mondiaux comme le changement climatique, les inégalités sociales et la dégradation environnementale. En évoluant, les standards visent à pousser les entreprises à aller au-delà du simple respect des lois pour devenir des leaders dans la création d'une économie plus inclusive et durable.
Intégrer des dimensions plus globales : avec l'extension internationale du mouvement B Corp, il est crucial que les standards de certification reflètent les défis et les contextes diversifiés auxquels les entreprises sont confrontées à travers le monde. Cela nécessite d'adapter les critères pour qu'ils soient pertinents et applicables dans différents contextes culturels, économiques et législatifs.
En résumé, l'évolution des standards de la certification B Corp a pour objectif de renforcer l'impact des entreprises B Corp dans la construction d'une économie inclusive, équitable et régénérative; d'apporter plus de clarté sur que cela implique de devenir une entreprise B Corp et enfin de mieux s'adapter aux besoins et attentes des différentes parties prenantes. Face aux différentes urgences sociales et environnementales auxquelles nous devons faire face, les exigences vis-à-vis de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises doivent être renforcées : ce qui est le cas avec la nouvelle version des standards.
Quelles différences entre les standards actuels et les nouveaux standards de la certification B Corp ?
À partir de 2026, nous passons sur un cadre d'exigences basées sur des performances spécifiques et obligatoires sur des sujets clés. Le nouveau cadre identifie et met l'accent sur 10 sujets spécifiques
qui sont universellement applicables et les plus pertinents pour atteindre une économie inclusive, équitable et régénératrice. Les nouveaux standards définissent un ensemble d'exigences non négociables pour obtenir la certification. On sort donc du système de points qui permettait aux entreprises de choisir les sujets sur lesquels elles souhaitaient travailler (c'est pour cela qu'on se retrouve aujourd'hui avec des entreprises B Corp qui n'ont pas fait de bilan carbone par exemple ou qui n'ont jamais travaillé sur leur gouvernance). Même si le système de points permettait de gamifier le processus, je suis heureuse de voir cela évoluer car on ne peut plus se permettre en tant qu'entreprise de ne pas travailler sur certains sujets clés.
Quelles exigences de certification B Corp pour quel profil d'entreprise ?
Globalement, voici les sujets sur lesquels vous devrez travailler, et ce quelque soit votre profil d'entreprise :
Mission, gouvernance et parties prenantes : les B Corp agissent conformément à une mission définie contribuant à la création d'un système économique inclusif, équitable et régénérateur pour toutes les personnes et la planète. En clair, vous devez avoir une mission d'entreprise claire et intégrée auprès de l'ensemble de vos processus stratégiques et opérationnels.
Engagement des collaborateurs : les collaborateurs se sentent engagés. La communication est réciproque et les opinions des collaborateurs sont respectées. En clair, vous devez impliquer vos collaborateurs dans les prises de décisions et mener différentes enquêtes et actions pour soutenir leur épanouissement et engagement dans votre entreprise.
Salaires équitables : l’entreprise rémunère ses collaborateurs de façon à ce qu’ils puissent atteindre un niveau de vie décent pour eux-mêmes et leur famille, et il y a une équité salariale entre eux. En clair, vous versez un salaire de subsistance (différent du SMIC) à vos collaborateurs et vous prenez des mesures significatives pour réduire les disparités salariales auprès de vos salariés et dans votre chaîne d'approvisionnement.
Justice, équité, diversité & inclusion : les B Corp ont des environnements de travail inclusifs et diversifiés et contribuent de manière significative au développement de communautés justes et équitables. En clair, votre entreprise recueille et suit les statistiques sur la diversité et l'inclusion de votre entreprise d'une manière qui respecte la dignité des personnes (en France, on peut faire beaucoup de choses sous couvert d'anonymat) et vous gérez les risques et opportunités JEDI dans vos opérations quotidiennes.
Droits humains : les B Corp traitent les personnes avec dignité et respectent leurs droits humains. En clair, votre entreprise a une politique en matière de droits humains et vous connaissez vos impacts potentiels et réels sur les droits humains. Vous disposez d'une stratégie et d'un plan d'action pour gérer votre impact sur les droits humains et vous vous efforcez d'avoir un impact positif.
Action climatique : les B Corp prennent des mesures conformément à la science pour lutter contre le changement climatique et ses impacts.En clair, vous effectuez un suivi annuel de vos émissions de GES et vous mettez en œuvre un plan de transition climatique afin d'assurer votre juste contribution au maintien du réchauffement climatique en dessous de 1,5 °C. Vous tenez un bilan annuel de votre action climatique.
Circularité et gestion environnementale : les B Corp font preuve d'une bonne gestion de l'environnement et contribuent à l'économie circulaire dans leurs opérations et leur chaîne de valeur, en minimisant tout impact négatif et en recherchant un impact positif. En clair, vous connaissez vos impacts potentiels et réels sur l'environnement et vous développez une stratégie de circularité. Vous impliquez vos fournisseurs dans le processus.
Action collective : les B Corp jouent un rôle de précurseurs en permettant la compréhension et la diffusion de notre vision commune et des solutions concrètes pour une économie équitable, inclusive et régénératrice. En clair, vous vous engagez avec d'autres parties prenantes pour promouvoir un impact social et/ou environnemental collectif positif au niveau des politiques, de l'industrie et du monde des affaires.
Gestion de l'impact : les B Corp identifient et mesurent de manière exhaustive les impacts de leur activité et les améliorent au fil du temps. En clair, vous répondez aux questions du BIA sur d'autres sujets que ceux évoqués ci-dessus et vous mettez en place un système de gestion pour maintenir une conformité permanente avec les standards de certification B Corp.
Gestion des risques : les B Corp évitent, gèrent et/ou répondent efficacement aux impacts négatifs potentiels spécifiques associés à leur industrie ou à leurs pratiques, ainsi qu'aux préoccupations existantes ou émergentes de leurs parties prenantes. Plusieurs sujets sont regroupés au sein de cette section mais en clair il s'agit de votre posture de transparence au regard des informations transmises à B Lab, des industries controversées identifiées par B Lab et du fait que vous prenez en compte les préoccupations de vos parties prenantes et leur offrez un accès à la réparation en cas de plaintes / griefs. Il est également essentiel que les positions de lobbying de votre entreprise ne soient pas contraires à sa mission ou ne profitent pas à l'entreprise d'une manière qui va à l’encontre d’une économie équitable, inclusive et
régénératrice.
Attention, certaines exigences sont entrain d'être finalisées donc certaines données peuvent encore bouger d'ici la fin de l'année 2024. L'objectif de B Lab est de dévoiler la nouvelle version de standards finalisée en Janvier 2025.
Comment gérer votre projet de certification B Corp dans ce contexte ?
C'est une excellente question ! Pour commencer, regardons le calendrier prévisionnel publié par B Lab sur les prochaines étapes de la mise à jour des standards :
C'est donc à partir de 2026 que les entreprises se certifieront avec les nouveaux standards. Cela veut dire que vous avez toute l'année 2025 pour vous certifier sur les standards actuels. Vous avez donc 2 options de travail, chaque option étant aussi valide l'une que l'autre, il faut simplement sélectionner celle qui correspond le mieux au profil de votre entreprise et à votre manière de travailler :
Option 1 : vous travaillez avec les standards actuels et vous envoyez votre dossier complet au B Lab avant la fin de l'année 2025. C'est tout à fait possible si vous savez déjà que vous voulez obtenir la certification B Corp et que vous êtes prêts à engager du temps et du budget dans le processus en 2025. En parallèle de ça, vous pouvez également prendre connaissance des nouveaux standards pour intégrer dans votre dossier B Corp des actions qui seront obligatoires dans la nouvelle version des standards.
Option 2 : vous préférez travailler dès à présent avec les nouveaux standards et attendre 2026 pour envoyer votre dossier. Dans ce cas, je vous invite à prendre connaissance de la nouvelle version des standards et à construire votre plan d'action à partir de celle-ci (je peux vous aider à le faire si vous voulez déjà vous rendre compte de ce que ça implique).
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Tout est juste, il n'y a pas de bonne ou de mauvaise manière d'engager votre entreprise dans le processus de certification B Corp. Si votre intention est claire, vous choisirez naturellement l'option qui vous semble la plus adaptée à votre profil. Rappelez-vous que devenir B Corp c'est avant tout un chemin avant d'être une fin en soi. Ce qui est important c'est d'être méthodique dans le projet B Corp. Avec de la méthode, de la cohérence et de la constance, comme sur des roulettes ! N'hésitez pas à me contacter pour échanger :-)
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